ECONOMIA DE LA RADIO Y OTROS MEDIOS. CARTA DE UN PEQUEÑO ACCIONISTA

Como economista y pequeño accionista (de empresas propietarias de medios de comunicación, etc.) vengo analizando las formas de gobierno, gestión y retribución de las empresas. Fruto de estos análisis es, entre otros, el trabajo: ²El control accionarial de las grandes empresas: El ŒCorporate Governance¹. Accionistas españoles y gallegos piden cuentas², Revista Galega de Economia(1995, Nº 1-2).

Los accionistas, por medio de los fondos de pensión, inversión, por nuevas formas de acción y defensa de sus derechos al interior de las empresas, vienen pidiendo cuentas, exigiendo transparencia y responsabilidades a los consejos de administración, ejecutivos, directivos, grandes profesionales, etc., y a los diferentes integrantes de la empresa, para hacer posible su rentabilidad económica(condición necesaria esencial) pero también social, en el marco del juego, competencia y cooperación limpios, libres, plurales y con principios. Asimismo, los ciudadanos que pagan impuestos pueden-deben pedir cuentas a todas aquellas empresas, instituciones que reciben subvenciones, ayudas, etc. públicas.

Por la presión de los accionistas se ha conseguido, entre otras cosas:

- Que los consejeros delegados, ejecutivos, directivos, grandes profesionales, etc. hagan públicos sus salarios, incentivos, retribuciones en dinero y especie(lo que debe aplicarse a todos los cargos públicos. Es lamentable que el parlamentario europeo Mendiluce, entrevistado públicamente y preguntado por lo que cobra, no lo diga claramente y de forma completa y real). Esta medida debe aplicarse ya en España, donde, además de hacer grandes proclamaciones sobre el buen gobierno de las empresas, de aprobar(1998) códigos como el Olivencia(que ha quedado completamente superado como se ha visto en los casos Banesto, Gescartera, BBVA y otros), es preciso que este buen gobierno se plasme en la practica real para evitar la gran desconfianza en la bolsa, en la gestión de las empresas, etc., al no saber si los balances, los datos que facilitan son los verdaderos. Hemos visto como miembros de órganos del control fiscal, bancario, financiero, bolsistico, etc., estaban implicados en los escándalos.

- Crear órganos como el ³Corporate Governance² para velar por la gestión eficaz y limpia de las empresas. A lo que se añade la imposición de consejeros independientes, de una serie de normas(que la propia empresa no de créditos discriminatorios a sus directivos y personal, al personal y/o grupos políticos, etc.; que se anulen los regalos, comisiones, viajes, invitaciones y otras formas para ³comprar² al personal, etc.) con el fin de evitar la corrupción, despilfarro, malgasto y/o malversación de los fondos de la empresa, públicos, etc.

- Denunciar a los consejeros delegados, ejecutivos, directivos, grandes profesionales, etc. que llevaron/llevan a las empresas a grandes perdidas, suspensión de pagos, etc. y, al mismo tiempo, aumentaban/aumentan sus grandes salarios, incentivos de todo tipo(mansiones, fincas, yates, etc.). Ello supuso expulsar a muchos de ellos, denunciarlos ante la justicia, etc.

- Llamar la atención a la justicia, los órganos legales de control, pero también a los medios de comunicación, para que estén vigilantes, para que establezcan claras incompatibilidades que eviten la compra, neutralización de los controles legales y de los mediáticos, la publicidad y propaganda encubiertas, etc.. En medios de comunicacion que cotizan en Bolsa pertenecientes al grupo PRISA, Telefonica(Antena 3, Onda Cero, etc.), Recoletos(Expansion, Marca, etc.), etc., estos deben de ser mucho mas rigurosos, deontologicamente profesionales y mucho menos politiqueros, partidistas, corporativos. La empresa, la asamblea de accionistas no puede tolerar casos como los grandes privilegios, las retribuciones concedidas por diversas vias a ejecutivos(que hacen ventas, concesiones, etc. de forma totalmente irresponsable para beneficiarse ellos aunque claramente hipotequen a la empresa), grandes conductores(que, ademas, de forma politiquera, amenazadora y chantajista responden de mala manera, y cuando, para mas Ini, la emisora en la que trabajan tiene importantes perdidas, puede suspender pagos de seguir esta gestion manirrota. En alguna cadena importante, a una conocida conductora y a su equipo mas proximo le pagaron anualmente del orden de 100 millones pts. y su audiencia no superaba los 100.000 oyentes; a algun colaborador se le pagaba 20 miñones al año por intervenir unos minutos cada dia, dirigir un concurso de bocadillos, etc; a dos grandes conductores se les pagaba anualmente mas de 1000 millones pts. al año y a sus colaboradores cantidades fuera de la logica del mercado. Estos, muy, muy criticos, sin embargo con relacion a este inadmisible proceder empresarial, no han dicho nada de nada, se les ha comprado su silencio, su propaganda del programa en el que colaboran, con dinero completamente improcendente desde el punto de vista de la rentabilidad economica. Podriamos seguir dando casos y casos) profesionales, etc., que han puesto en cuestion seriamente la viabilidad de la empresa. Y cuando, ademas, en dichas empresas hay personal muy en precario, con mala y muy malas condiciones salariales, contractuales, de trabajo(jornadas muy largas y duras, seis dias a la semana, etc.)

Llama la atención que jueces, fiscales, miembros de los Tribunales Constitucional, Supremo, Audiencias, del Consejo General del Poder Judicial, Tribunales de Cuentas, del Consejo de Estado etc., que cargos públicos, parlamentarios, políticos, etc., encargados de la elaboración de las leyes, de su aplicación y de velar por su cumplimiento, participen como colaboradores(por lo que cobran, reciben regalos, realizan viajes, son invitados a diferentes eventos, etc.) en todo tipo de tertulias, programas radiofónicos y mediáticos, pero también en master, cursos de postgrado, cursos-seminarios internacionales, etc. organizados por empresas, fundaciones(recordemos los casos de las fundaciones Rich, Banesto, vinculadas con partidos españoles y de otros países actuantes en España y que intervinieron en escándalos muy graves, entre otras), etc., a las que pueden tener que juzgar, procesar, como viene sucediendo en bastantes casos.

Los medios de comunicación, como sucede especialmente en el caso anglosajón, deben, en el marco de la defensa honrada y humilde de la búsqueda de la verdad, establecer unas claras incompatibilidades, control de regalos, invitaciones, viajes, etc. para evitar que sus ejecutivos, directivos, profesionales, colaboradores, personal, etc. sean comprados, neutralizados, chantajeados, hagan publicidad, propaganda encubierta, etc.

© Miguel Cancio http://www.miguelcancio.com

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